2025年智能工廠梯度培育要素條件
來源：智為銘略 瀏覽次數(shù)：37 發(fā)表日期：2025-07-08
來源：智為銘略 瀏覽次數(shù)：37 發(fā)表日期：2025-07-08
為指導(dǎo)基礎(chǔ)級(jí)、先進(jìn)級(jí)、卓越級(jí)和領(lǐng)航級(jí)智能工廠梯度建設(shè)，特制定本要素條件。
一、基礎(chǔ)要求
1.企業(yè)應(yīng)為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，企業(yè)和產(chǎn)品均具有較強(qiáng)市場競爭力。
2.企業(yè)近三年經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況良好，無不良信用記錄、無較大及以上安全、環(huán)保等事故，無違法違規(guī)行為。
3.工廠使用的關(guān)鍵技術(shù)裝備、工業(yè)軟件、工業(yè)操作系統(tǒng)、系統(tǒng)解決方案等安全可控，網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)可控。
4.企業(yè)應(yīng)建立智能工廠統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營的組織機(jī)制，擁有一批智能制造專業(yè)人才。
5.基礎(chǔ)級(jí)和先進(jìn)級(jí)工廠智能制造能力成熟度評(píng)估水平達(dá)到GB/T39116—2020《智能制造能力成熟度模型》二級(jí)及以上，卓越級(jí)智能工廠應(yīng)達(dá)到三級(jí)及以上，領(lǐng)航級(jí)智能工廠應(yīng)達(dá)到四級(jí)及以上。
二、基礎(chǔ)級(jí)智能工廠
工廠應(yīng)聚焦數(shù)字化改造、網(wǎng)絡(luò)化連接開展建設(shè)，圍繞智能制造典型場景部署必要的智能制造裝備、工業(yè)軟件和系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)核心數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、關(guān)鍵生產(chǎn)工序自動(dòng)化、生產(chǎn)與經(jīng)營管理信息化。
（一）建設(shè)內(nèi)容
鼓勵(lì)企業(yè)參考《智能制造典型場景參考指引（2025年版）》，圍繞工廠建設(shè)、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)管理、運(yùn)營管理等開展智能工廠建設(shè)，且至少覆蓋生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。
1.工廠建設(shè)[1]：開展產(chǎn)線級(jí)、車間級(jí)數(shù)字化規(guī)劃與建設(shè)；部署安全可控的智能制造裝備、工業(yè)軟件、系統(tǒng)和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。
2.研發(fā)設(shè)計(jì)[2]：開展產(chǎn)品、工藝數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)。
3.生產(chǎn)作業(yè)[3]：開展關(guān)鍵裝備數(shù)字化改造，促進(jìn)工藝優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵裝備、系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化連接和實(shí)時(shí)監(jiān)控，以及關(guān)鍵生產(chǎn)工序自動(dòng)化。
4.生產(chǎn)管理[4]：應(yīng)用信息系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備資產(chǎn)、生產(chǎn)物料等進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵生產(chǎn)過程精益化。
5.運(yùn)營管理[5]：應(yīng)用信息系統(tǒng)，對(duì)采購、銷售、庫存、財(cái)務(wù)和人力資源等進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)精準(zhǔn)核算和績效指標(biāo)量化評(píng)估。
（二）建設(shè)成效
參考《智能工廠建設(shè)關(guān)鍵績效指標(biāo)參考》、T/CAMS182—2024《智能制造效能通用評(píng)測方法》，評(píng)估智能工廠建設(shè)成效，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)高于省（區(qū)、市）同行業(yè)平均水平。
三、先進(jìn)級(jí)智能工廠
工廠應(yīng)聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同開展建設(shè)，面向智能制造典型場景廣泛部署智能制造裝備、工業(yè)軟件和系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)互通共享、關(guān)鍵生產(chǎn)過程精準(zhǔn)控制、生產(chǎn)與經(jīng)營協(xié)同管控，在重點(diǎn)場景開展智能化應(yīng)用。
（一）建設(shè)內(nèi)容
鼓勵(lì)企業(yè)參考《智能制造典型場景參考指引（2025年版）》，圍繞工廠建設(shè)、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)管理、運(yùn)營管理等開展智能工廠建設(shè)，且至少覆蓋生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)管理、運(yùn)營管理三個(gè)環(huán)節(jié)。
1.工廠建設(shè)：開展車間級(jí)、工廠級(jí)數(shù)字化規(guī)劃與建設(shè)；對(duì)工藝路線、產(chǎn)線布局和物流路徑等進(jìn)行仿真；廣泛部署安全可控的智能制造裝備、工業(yè)軟件和系統(tǒng)。
2.研發(fā)設(shè)計(jì)：開展產(chǎn)品、工藝的數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)和仿真迭代，應(yīng)用數(shù)字化設(shè)計(jì)工具，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理和協(xié)同。
3.生產(chǎn)作業(yè)：開展關(guān)鍵裝備和工序數(shù)智技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵裝備異常預(yù)警、關(guān)鍵工序在線分析優(yōu)化、關(guān)鍵生產(chǎn)過程精準(zhǔn)控制、產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性數(shù)字化檢測。
4.生產(chǎn)管理：通過對(duì)生產(chǎn)過程、倉儲(chǔ)物流、設(shè)備運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行數(shù)字化集成管控，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析工具，實(shí)現(xiàn)高效輔助計(jì)劃排產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理，并開展安全能源環(huán)保數(shù)字化管控。
5.運(yùn)營管理：通過經(jīng)營管理與生產(chǎn)作業(yè)等業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)集成貫通，應(yīng)用數(shù)字化管理工具，實(shí)現(xiàn)成本有效管控、訂單及時(shí)交付、績效指標(biāo)動(dòng)態(tài)評(píng)估等，開展供應(yīng)鏈數(shù)字化管理。
（二）建設(shè)成效
1.參考《智能工廠建設(shè)關(guān)鍵績效指標(biāo)參考》、T/CAMS182—2024《智能制造效能通用評(píng)測方法》，評(píng)估智能工廠建設(shè)成效，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)處于省（區(qū)、市）同行業(yè)領(lǐng)先水平。
2.在省（區(qū)、市）同行業(yè)起到引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
四、卓越級(jí)智能工廠
推動(dòng)領(lǐng)先企業(yè)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，并開展智能化升級(jí)探索，面向智能制造典型場景體系化部署智能制造裝備、工業(yè)軟件和系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)集成貫通與分析應(yīng)用、制造裝備智能管控、生產(chǎn)過程在線優(yōu)化，開展產(chǎn)品全生命周期和供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)的綜合優(yōu)化，推動(dòng)多場景系統(tǒng)級(jí)智能化應(yīng)用。
（一）建設(shè)內(nèi)容
鼓勵(lì)企業(yè)參考《智能制造典型場景參考指引（2025年版）》，圍繞工廠建設(shè)、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)管理、運(yùn)營管理等開展智能工廠建設(shè)，原則上應(yīng)覆蓋全部五個(gè)環(huán)節(jié)。
1.工廠建設(shè)：開展工廠整體數(shù)字化規(guī)劃與建設(shè)，對(duì)工廠進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)建模和優(yōu)化，推動(dòng)車間級(jí)或工廠級(jí)數(shù)字孿生建設(shè)，與真實(shí)工廠進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互；體系化部署安全可控智能制造裝備、工業(yè)軟件和智能系統(tǒng)，建設(shè)高性能網(wǎng)絡(luò)、算力等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，支撐構(gòu)建各類智能化場景。
2.研發(fā)設(shè)計(jì)：開展產(chǎn)品、工藝建模分析、虛擬驗(yàn)證和仿真調(diào)試，集成貫通產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、工藝優(yōu)化與迭代；開展智能化輔助設(shè)計(jì)，構(gòu)建產(chǎn)品設(shè)計(jì)庫、工藝知識(shí)庫，減少基礎(chǔ)性、重復(fù)性設(shè)計(jì)工作。
3.生產(chǎn)作業(yè)：開展生產(chǎn)全過程綜合優(yōu)化提升，構(gòu)建柔性可重構(gòu)制造單元、產(chǎn)線，進(jìn)行過程控制、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)質(zhì)量等數(shù)據(jù)在線實(shí)時(shí)監(jiān)測和分析應(yīng)用；開展人工智能技術(shù)應(yīng)用，提升生產(chǎn)過程智能化水平。
4.生產(chǎn)管理：開展數(shù)字化生產(chǎn)管理，集成打通“人、機(jī)、料、法、安、能、環(huán)”數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與車間排產(chǎn)，在線監(jiān)測分析倉儲(chǔ)、物料、安全、能源和環(huán)境狀態(tài)，進(jìn)行高效精細(xì)管理；開展生產(chǎn)過程綜合智能化管控，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理全局優(yōu)化。
5.運(yùn)營管理：開展企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)數(shù)智化賦能，基于數(shù)據(jù)綜合分析實(shí)現(xiàn)精益管理、精準(zhǔn)營銷、增值服務(wù)、規(guī)模化定制、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等應(yīng)用；開展智能化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)及時(shí)感知和快速精準(zhǔn)決策。
（二）建設(shè)成效
1.參考《智能工廠建設(shè)關(guān)鍵績效指標(biāo)參考》、T/CAMS182—2024《智能制造效能通用評(píng)測方法》，評(píng)估智能工廠建設(shè)成效，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，其中應(yīng)用人工智能技術(shù)場景比例不低于20%。
2.在國內(nèi)同行業(yè)起到引領(lǐng)帶動(dòng)作用，帶動(dòng)供應(yīng)鏈上下游協(xié)同開展數(shù)智化升級(jí)。
3.培育形成具有行業(yè)推廣價(jià)值的智能制造解決方案，探索構(gòu)建企業(yè)智能制造“標(biāo)準(zhǔn)群”。
4.建立較為完善的智能制造復(fù)合型人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)一批智能工廠建設(shè)和運(yùn)營人才。
五、領(lǐng)航級(jí)智能工廠
推動(dòng)領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同基礎(chǔ)上，重點(diǎn)聚焦智能化變革，推動(dòng)新一代人工智能等數(shù)智技術(shù)與制造全過程的深度融合，實(shí)現(xiàn)裝備、工藝、軟件和系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用突破，基于全流程全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)深度分析應(yīng)用推動(dòng)研發(fā)范式、生產(chǎn)方式、服務(wù)體系和組織架構(gòu)等創(chuàng)新，探索未來制造模式，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)變革。
（一）建設(shè)內(nèi)容
鼓勵(lì)企業(yè)參考《智能制造典型場景參考指引（2025年版）》，圍繞工廠建設(shè)、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)管理、運(yùn)營管理等開展智能工廠建設(shè)，須覆蓋全部五個(gè)環(huán)節(jié)。
1.工廠建設(shè)：推動(dòng)企業(yè)級(jí)數(shù)字孿生建設(shè)，開展企業(yè)生產(chǎn)全環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)全流程高精度、多尺度建模，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜系統(tǒng)實(shí)時(shí)仿真分析與優(yōu)化、決策指令及時(shí)反饋下達(dá)和精準(zhǔn)執(zhí)行。
2.研發(fā)設(shè)計(jì)：開展研發(fā)方式變革，實(shí)現(xiàn)生成式設(shè)計(jì)、跨領(lǐng)域創(chuàng)新、性能功能自優(yōu)化等，顯著提升研發(fā)效率和創(chuàng)新能力；開展產(chǎn)品全生命周期高效協(xié)同和智能優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)需求主動(dòng)感知、用戶參與設(shè)計(jì)、產(chǎn)品敏捷迭代等，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值延伸和升級(jí)。
3.生產(chǎn)作業(yè)：開展工藝創(chuàng)新突破，通過智能制造裝備與數(shù)字技術(shù)深度融合實(shí)現(xiàn)極端尺寸、極致精度、極限環(huán)境制造，拓展制造能力邊界；推動(dòng)生產(chǎn)方式變革，圍繞工藝、設(shè)備、質(zhì)量等提升自感知、自決策、自執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)換產(chǎn)零切換、工況零異常、產(chǎn)品零缺陷等。
4.生產(chǎn)管理：開展生產(chǎn)管理方式智能化變革，通過計(jì)劃排產(chǎn)、資源調(diào)度、倉儲(chǔ)物流、能源管控等自組織、自優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程零浪費(fèi)、零庫存、零排放等；開展生產(chǎn)模式創(chuàng)新，形成共享制造、凈零制造、循環(huán)制造等新模式。
5.運(yùn)營管理：構(gòu)建運(yùn)營管理智能體，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理、市場營銷、產(chǎn)品服務(wù)、供應(yīng)鏈管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的少人化、無人化；推動(dòng)企業(yè)形態(tài)變革，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、分布式管理，催生新型商業(yè)模式，構(gòu)建價(jià)值共創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
（二）建設(shè)成效
1.參考《智能工廠建設(shè)關(guān)鍵績效指標(biāo)參考》、T/CAMS182—2024《智能制造效能通用評(píng)測方法》，評(píng)估智能工廠建設(shè)成效，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全球領(lǐng)先，其中應(yīng)用人工智能技術(shù)場景比例不低于60%。
2.打造全球領(lǐng)先的應(yīng)用標(biāo)桿，通過“母工廠”等方式推動(dòng)工廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成智能制造協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。
3.培育的智能制造解決方案實(shí)現(xiàn)對(duì)外輸出，形成較為完善的企業(yè)智能制造“標(biāo)準(zhǔn)群”，推動(dòng)形成行業(yè)、國家標(biāo)準(zhǔn)。
4.培養(yǎng)智能制造領(lǐng)軍人才，對(duì)外提供智能工廠建設(shè)和運(yùn)營指導(dǎo)或服務(wù)。
